❌ A investigação é superficial
❌ A análise para cedo demais
❌ As perguntas são mal estruturadas
❌ A equipe aceita respostas fáceis
❌ As perguntas são mal estruturadas
❌ Não existe estrutura lógica de investigação
Sem enrolação.
A SOLUÇÃO
Sem teoria inútil
Apenas método aplicado na prática.
Um treinamento direto ao ponto que ensina como conduzir análises técnicas de causa raiz e construir ações corretivas que realmente resolvem o problema.
E com um diferencial poderoso:
Uso da Inteligência Artificial como ferramenta de apoio na investigação.
A Inteligência Artificial pode acelerar análises, estruturar hipóteses e ajudar na investigação.
✔ Como evitar análises superficiais geradas automaticamente
✔ Como usar IA como ferramenta de apoio
✔ Como validar as respostas da IA
Introdução à Ação Corretiva
• O que realmente é uma ação corretiva
• Diferença entre correção e ação corretiva
• Por que tantas ações corretivas falham
• Estrutura correta de investigação
Prompts para IA
• Como usar IA para apoiar investigações
• Estrutura de prompts eficientes
• Como gerar hipóteses técnicas
• Limites e cuidados no uso da IA
Análise de Causas (5 Porquês)
• Como aplicar o método corretamente
• Como evitar respostas superficiais
• Como aprofundar a investigação
• Como identificar a causa raiz real
Construção de Ações Corretivas
• Como estruturar ações eficazes
• Como garantir que o problema não volte
• Como validar a eficácia da ação
• Como documentar corretamente
Empresas gastam milhares de reais resolvendo o mesmo problema repetidas vezes.
Uma análise correta de causa raiz pode evitar:
• Desperdícios
• Retrabalho
• Reincidência de falhas
• Desgaste em auditorias
Esse conhecimento pode impactar diretamente na qualidade e os resultados da empresa.
DE R$597,00 POR APENAS
OU R$197,00 À VISTA
- Graduado em Engenharia Eletrônica pela FEI (Faculdade de Engenharia Industrial)
- Pós-graduado em Sistemas Digitais também pela FEI
- Especialista em Engenharia Ambiental pela Universidade Estadual de Campinas – UNICAMP
- PhD – Quality Management pela BSU (State University Alabama), EUACertificado pelo PMI (Project Management Institute) como Project Management Professional (PMP) até 2019
- Consultor de Sistemas de Gestão da Qualidade / Ambiental / Segurança e Gerenciamento de Projetos
- Pesquisador Colaborador da UNICAMP e Professor na FEQ – Faculdade de Engenharia Química da UNICAMP nos cursos de extensão / especializaçãoDiretor de Pesquisas do Instituto Axxus – UNICAMP
- Certificado em Manufacturing Process Control pelo MIT – Massachusetts Institute of Technology
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